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用手机刷一刷朋友圈，你会发现，除了卖鞋、包、面膜的微商风靡一时，还有一股微信创业的热潮。 : 好厨师卖自制辣椒酱； 动手能力强的，开始做手工； 会画画的卖手绘肖像。

这一幕说明了两个问题：第一，微信创业已经成为全民创业，人人都可以加入，但如何打造属于自己的盈利模式，需要深思熟虑。 接着是第二个问题。 哪里有市场，哪里就有竞争。 微信创业者如过江之鲫。 他们如何在如此庞大的创业群体中脱颖而出？ 这就需要定制具体的策略和营销方案，可以从以下几个步骤进行分析和制定。

首先，运用SWOT分析法了解自己的优势、劣势、机会和威胁。 虽然SWOT分析法常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手，但简单的分析有助于微信营销战略的规划。 评估自己的优势：比如启动资金充足； 朋友圈形象好； 高专业技术； 所生产产品的质量； 成本优势； 广告活动等

其次，评估你面临的劣势。 微信创业本身就有互联网创业的缺陷，投机心态严重，不以产品为中心； 没有真正了解客户需求，一味站在自己的角度思考问题； 团队不稳定，人员变动率高，不利于团队发展。

第三，如果确定了目标市场，这个市场会给自己带来哪些机会？ 微信产品的目标客户量大，市场广阔； 需求在不断增长； 我做的在圈子里是独一无二的，几乎没有竞争对手。

第四，总结你将面临的威胁。 俗话说，有人的地方就有江湖。 参与市场竞争是必然的，尤其是替代性比较高的产品。 如果你做得好，别人很容易模仿你。 大量新的竞争者很容易出现，也需要理性评估产品对客户的吸引力。 如果客户的喜好很容易改变，失败是不可避免的。

希望通过以上步骤的分析，能够给微商创业的朋友们带来一些收获。